PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO equilibra as oportunidades do mercado com as condições internas da empresa, favoráveis ou não, de modo a satisfazer, ou não seus objetivos futuros. O planejamento estratégico deve responder a três questões principais:

- Onde estamos?

- Pra onde queremos ir?

- Como chegar lá?

Para tanto, analíse as seguintes questões:

. ambiente interno - deve-se ter uma constatação dos pontos fortes que podem ser capitalizados pela empresa, e as limitações a serem corrigidas, tendo como foco aspéctos técnicos, financeiros, de infraestrutura física, recursos humanos, entre outros.

. ambiente externo - deve-se compreender as oportunidades e ameaças que o macroambiente propcia. Trata-se de reconhecer e considerar a influência de fatores econômicos, sociais, políticos, de mercado e outros no desenvolvimento da empresa. Procure identificar a forma e o grau com que os ambientes interno e externo poderão afetar a empresa na conquista de seus objetivos.

. definição de objetivo - é o momento de analisar os dados históricos e assim projetar metas futuras. Os objetivos devem ser quantificáveis ou, no mínimo, constatáveis e precisam estar relacionados com o tempo proposto. De maneira geral, eles se relacionam com aspéctos ligados a faturamento, rentabilidade, quantidade de filiais, posicionamento no mercado, etc.

. estratégias - está intimamente ligada aos objetivos, uma vez que, definem como a empresa cominhará em direção às suas metas. Para cada estratégia estabelecida deverá haver, no mínimo, um objetivo ao qual ela servirá.

LEMBRE-SE: Administradores devem preparar as condições internas da empresa para aproveitar as oportunidades disponíveis no mercado.

                                                   Estudo baseado no site sebrae.